Desarrollo de audiencias a través de Facebook
La periodista cultural Judith H. Dobrzynski hablaba hace unos días en su blog Real Clear Arts, sobre la campaña de marketing que lanzó, a finales de febrero, el Detroit Institute of Arts (DIA) para aumentar sus seguidores de Facebook. El museo ofrecía entrada libre durante el mes de marzo a aquellas personas que le dieran [...]
Leer MásAprovechando oportunidades para desarrollar audiencias
Cada vez es más habitual la aplicación de las últimas innovaciones tecnológicas en la mejora de la experiencia del usuario. Como no podía ser de otra manera, las organizaciones culturales se están adaptando al uso de estas nuevas herramientas que les permiten ofrecer productos de mayor calidad a sus públicos así como potenciar el desarrollo [...]
Leer MásMuseo Balenciaga, retos y oportunidades
Comentaba Diane Ragsdale como adelanto de su conferencia “Sobreviviendo al cambio cultural”, que impartirá en el I Congreso de Marketing de las Artes, que las audiencias de las organizaciones culturales “se están reduciendo poco a poco porque: los jóvenes no han estado expuestos a las artes; las nuevas tecnologías han cambiado cómo creamos, consumimos y [...]
Leer MásNace el Blog de ASIMÉTRICA sobre gestión cultural, marketing y desarrollo de audiencias
Asimétrica da su primer paso en este blog. Esta red de consultores orientados a la gestión cultural, al marketing y a las audiencias –eso es Asimétrica- inicia una conversación pública con cuantas personas inquietas, organizaciones culturales e instituciones que lo precisen quieran sumarse.
Leer MásEl éxito no espera
Acabo de escuchar en la radio la consabida asociación entre éxito en la afluencia de público a una exposición y la longitud de las colas de espera para acceso a la misma. Para más gracia comentaban que hay gente que espera y no sabe lo que va a ver, sólo saber que algo es muy demandado hace suponer a muchos que les va a interesar.
Leer Más¿Es necesaria la consultoría cultural en España?
Cuando en el equipo de ASIMÉTRICA hemos reflexionado sobre la filosofía que nos animaba a poner en pie una consultoría especializada en la gestión y el marketing cultural y el conocimiento y desarrollo de las audiencias, siempre acabamos hablando de que ésta es una de las áreas débiles de la gestión cultura en España. De ahí nace nuestra preocupación y nuestra dedicación al conocimiento
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