Cómo situar al público en el centro de las organizaciones culturales
Vídeo, Marketing Artes

Cómo situar al público en el centro de las organizaciones culturales

Para que el desarrollo de audiencias sea eficaz, la organización al completo tiene que estar comprometida con ello. Pero, ¿qué significa esto?

¿Cómo trabajan las organizaciones culturales centradas realmente en las audiencias/visitantes? ¿Cómo lograron convertirse en organizaciones relevantes y sostenibles al frente de sus comunidades? ¿Qué competencias hicieron falta y qué herramientas necesitaron para enfrentarse al cambio de paradigma que les hizo eficaces a la hora de alcanzar nuevas audiencias?

La presentación de Alessandra Gariboldi trata de responder a esas y otras preguntas, a partir de los resultados del estudio “Audience development – How to place audiences at the centre of cultural organisations”, fruto del análisis en profundidad de 30 organizaciones europeas.

El estudio, realizado por la Fondazione FitzcarraldoCulture Action EuropeECCOM e Intercult, dentro del marco del programa Europa Creativa tiene como objetivo mostrar diferentes aproximaciones y métodos de éxito en el campo de desarrollo de audiencias.

La idea es además poder difundir posteriormente los resultados del estudio entre las organizaciones culturales europeas. Unos resultados que también serán utilizados como base para los criterios de selección en las futuras convocatorias del programa Europa Creativa.

Descargar Alessandra Gariboldi Ponencia

Compartir en redes

También podría interesarte…

Manual Atalaya. Apoyo a la Gestión Cultural

Post, Guías/E-books

Manual Atalaya. Apoyo a la Gestión Cultural

La Universidad de Cádiz acaba de sacar un nuevo Manual Atalaya bajo el título de «Apoyo a la Gestión Cultural». Un ambicioso proyecto que lleva gestándose desde 2004 y que quiere brindar a la Gestión Cultural de un manual básico de introducción.

Se trata de una herramienta para la formación de gestores culturales, tanto para los que ya ejercen esta profesión como para los que piensan dedicarse a ella.

Un manual de carácter generalista, puesto que no se centra en sectores especializados, que se divide en 9 grandes epígrafes que van de los temas más conceptuales a los más instrumentales. Así, el manual comienza sentando las bases con reflexiones sobre el concepto de cultura, la relación de ésta con la política, la gestión cultural en sí misma y su dimensión territorial, para luego entrar en los capítulos donde se habla de estrategias de gestión, el contexto jurídico y las herramientas que puede y debe usar un gestor cultural. El manual concluye con un capítulo sobre buenas prácticas, casos de estudio, un formulario de autoevaluación y una serie de recursos documentales de gran interés. Cada epígrafe consta de una serie de capítulos escritos por un experto dentro de la materia en cuestión, lo que aporta diversidad y riqueza a los contenidos.

Un conjunto de herramientas básicas muy completa que quiere ser un texto vivo, que se amplíe y actualice en función de la evolución de las necesidades.

Leer más

Contáctanos sin compromiso

Puedes contactar con nuestro equipo de la forma que resulte más conveniente para ti. Estaremos encantados de atenderte.

Suscribirme