Manual Atalaya. Apoyo a la Gestión Cultural
Post, Guías/E-books

Manual Atalaya. Apoyo a la Gestión Cultural

La Universidad de Cádiz acaba de sacar un nuevo Manual Atalaya bajo el título de «Apoyo a la Gestión Cultural». Un ambicioso proyecto que lleva gestándose desde 2004 y que quiere brindar a la Gestión Cultural de un manual básico de introducción.

Se trata de una herramienta para la formación de gestores culturales, tanto para los que ya ejercen esta profesión como para los que piensan dedicarse a ella.

Un manual de carácter generalista, puesto que no se centra en sectores especializados, que se divide en 9 grandes epígrafes que van de los temas más conceptuales a los más instrumentales. Así, el manual comienza sentando las bases con reflexiones sobre el concepto de cultura, la relación de ésta con la política, la gestión cultural en sí misma y su dimensión territorial, para luego entrar en los capítulos donde se habla de estrategias de gestión, el contexto jurídico y las herramientas que puede y debe usar un gestor cultural. El manual concluye con un capítulo sobre buenas prácticas, casos de estudio, un formulario de autoevaluación y una serie de recursos documentales de gran interés. Cada epígrafe consta de una serie de capítulos escritos por un experto dentro de la materia en cuestión, lo que aporta diversidad y riqueza a los contenidos.

Un conjunto de herramientas básicas muy completa que quiere ser un texto vivo, que se amplíe y actualice en función de la evolución de las necesidades.

La Universidad de Cádiz acaba de sacar un nuevo Manual Atalaya bajo el título de «Apoyo a la Gestión Cultural». Un ambicioso proyecto que lleva gestándose desde 2004 y que quiere brindar a la Gestión Cultural de un manual básico de introducción.

Se trata de una herramienta para la formación de gestores culturales, tanto para los que ya ejercen esta profesión como para los que piensan dedicarse a ella.

Un manual de carácter generalista, puesto que no se centra en sectores especializados, que se divide en 9 grandes epígrafes que van de los temas más conceptuales a los más instrumentales. Así, el manual comienza sentando las bases con reflexiones sobre el concepto de cultura, la relación de ésta con la política, la gestión cultural en sí misma y su dimensión territorial, para luego entrar en los capítulos donde se habla de estrategias de gestión, el contexto jurídico y las herramientas que puede y debe usar un gestor cultural. El manual concluye con un capítulo sobre buenas prácticas, casos de estudio, un formulario de autoevaluación y una serie de recursos documentales de gran interés. Cada epígrafe consta de una serie de capítulos escritos por un experto dentro de la materia en cuestión, lo que aporta diversidad y riqueza a los contenidos.

Un conjunto de herramientas básicas muy completa que quiere ser un texto vivo, que se amplíe y actualice en función de la evolución de las necesidades.

Lo tienes disponible aquí

Compartir en redes

También podría interesarte…

La segunda vez: lanzando la fidelización del público

Post, Casos/Buenas prácticas

La segunda vez: lanzando la fidelización del público

Las relaciones se producen a partir de la segunda vez, por eso promover el segundo paso es una de los puntos donde todas las organizaciones culturales deberían poner el énfasis.

TRG, la prestigiosa consultora americana nos ofrece en este caso de estudio, una presentación de cómo utilizaron el marketing directo la recurrencia de visitas. Es destacable como organizan el problema desde el principio y cómo atacan la cuestión de frente. Interesantes los ejemplos con fotos y textos de los email que enviaban para el segmento de usuarios que habían venido por primera vez para hacer que vuelvan.

Leer más

Contáctanos sin compromiso

Puedes contactar con nuestro equipo de la forma que resulte más conveniente para ti. Estaremos encantados de atenderte.

Suscribirme